'); holder.appendChild(editor); holder.appendChild(hosting); holder.appendChild(extras); document.body.appendChild(holder); window.removeEventListener('keydown', openVevDebug); } window.addEventListener('keydown', openVevDebug);
Högpresterande företag arbetar med feedback för att lyckas. Lär dig hur du skapar en stark feedbackkultur som driver resultat och utvecklar dig som ledare.
I samarbete med
5 995 SEK
Västra Järnvägsgatan 21, Stockholm
8.30 – 17.00
12 okt 2020
20 deltagare
Dig som ser värdet och nyttan av en stark feedbackkultur. Du är kanske chef för ett team och vill få handfasta verktyg som hjälper dig att forma trygga och prestationsinriktade medarbetare, eller har en annan roll i företaget där feedback på annat sätt är en viktig del i arbetet.
Joakim Claesson och Peter Matsson
Under 15 år har Joakim varit ansvarig för Schibsted Sales Academy (Schibsteds interna akademi för försäljning och ledarskap). Han har lång och praktisk erfarenhet från olika ledarroller och jobbar idag med ledarprogram inom Schibsted men hjälper även andra företag.
Peter har lång erfarenhet som ledarskapskonsult och har jobbat med många olika branscher och företag. Till exempel Carlsberg, Orkla Foods, Telenor, Schibsted, Nordea – bara för att nämna några. Peter är en uppskattad föreläsare och facilitator inom retorik och presentationsteknik.
I företag med en stark prestationskultur är strukturerad och konstruktiv feedback ett välkommet inslag i medarbetarnas vardag och ses som en möjlighet till förändring och utveckling.
För att lyckas skapa en sund feedbackkultur krävs en gemensam syn på:
Vad feedback är
Varför man ska ge feedback
Hur man ska ge feedback
Hur man ska ta emot feedback
Vad man ska göra med feedbacken man får
I en sund feedbackkultur ingår också vetskapen om när man ska använda och när man ska undvika att ge feedback. Med ett medvetande kring detta reduceras risken för konflikter och onödig friktion.
På Masterclass Feedback får deltagarna verktyg för att ge konkret och relevant feedback till sina medarbetare, kollegor och andra personer.
Praktisk träning är i fokus där kursdeltagarna får öva på att använda sig av verktygen.
Vi tränar på en rad olika scenarier som deltagarna kan möta i sin vardag. Exemplen är både generella och av specifik natur. Deltagarna får även själva skapa egna situationer att öva på.
Ur innehållet
Vad är feedback?
Att ge feedback på ett utvecklande sätt
Feedbackprocessen
Nivåer av feedback
Less is more – att välja rätt
Feedback till kollegor och till din chef
Att ta emot feedback
Feedbackkultur i praktiken
Att både kunna ge positiv och negativ feedback är nyckeln för varje ledare som vill nå resultat. Beröm är ofta lättare att ge än negativ kritik, som kan upplevas som utmanande och obehagligt.
En operativ ledare bör både kunna ge positiv feedback såväl som att visa sin personal var de kan bättra sig. Här får du verktygen för att lyckas med båda.
Du kommer se värdet av att etablera en starkare feedbackkultur och känna dig trygg i hur man gör det.
“Jag kan varmt rekommendera Joakim på JCC Consulting och Peter på Ambio till koncerner som menar allvar med sina ambitioner att skapa en sund och långsiktig prestationskultur i världsklass.”
“Jag kan varmt rekommendera Joakim på JCC Consulting och Peter på Ambio till koncerner som menar allvar med sina ambitioner att skapa en sund och långsiktig prestationskultur i världsklass.”
«Turid er super flink, motiverer og har en forståelse av stoffet som ikke alle mennesker besitter.»
Hälsa och säkerhet för våra kunder och medarbetare står i centrum för både SvD och våra samarbetspartners. Vi tar situationen på stort allvar och följer noggrant det rådande läget och myndigheternas rekommendationer, vilket kan påverka om kursen kan genomföras eller ej.
FÖRETAGETS NAMN
E-POST
SPECIELLA ÖNSKEMÅL FÖR KURSEN?
ANTAL KURSDELTAGARE
Vi återkommer så fort vi kan.